第四版
投资有道 运营有方 助力集团增创高质量生长新优势
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他们凭借敏锐的市场洞察力和深厚的专业素养 ，精心筛选每一个投资项目；他们建立健全监督机制规范资产运营流程 ，确保国有资产保值与增值；他们制定科学合理的考核体系 ，客观准确地评估每一个组织的事情绩效；他们增强危害防控与合规治理的顶层设计 ，为集团高质量生长提供坚实执法包管 ，他们是投资运营治理部 。
近年来 ，在集团党委的正确领导下 ，投资运营治理部聚焦集团“十四五”“1+343”生长计划目标 ，积极开展种种股权投资项目 ，推动业务板块重组整合 ，助推集团业务多元化生长不绝取得新突破；不绝深化公司法人治理结构革新 ，全方位优化合规治理模式 ，健全执法危害防控体系 ，为集团高质量生长保驾护航 。
强化战略导向助推集团转型升级
投资是企业扩大规�；袢⊥蹲适找妗⑹迪终铰酝蹲誓勘辍⑼贫铰宰偷闹匾侄� 。投资运营治理部自2021年4月建立以来 ，紧紧围绕集团高质量生长主线 ，深入贯彻集团“以投资为引领 ，发动多元化生长；以资本为纽带 ，增进市场化战略重组融合生长”的生长战略 ，充分发挥集团投资事情“前沿阵地”作用 ，落地实施种种股权投资项目 ，通过在外地成熟市场播种、生根 ，新设全资子公司或与外地优势企业相助组建合资子公司 ，并为其配置资质 ，开展实体化运作 ，近年共在外地新设或入股区域子公司11家 ，助力企业实现属地化生长 ，不绝扩大“济南凯时K66”品牌影响力及业务规模 。规范投后运营治理 ，针对差别公司情况确定适合的管控模式 ，出台《集团投资收益治理步伐》 ，规范对集团股权投资的全资、合资子公司的运营治理 ，集团投资业务规模稳步增长 ，效益孝敬连续提升 。
凭据集团“十四五”计划提出的“拓展工业链 ，发动多元化生长”的目标任务 ，投资运营治理部加速内部工业板块整合升级 ，不绝建链、延链、补链、强链 ，助力集团多元化生长形成新花样 。凭据“专业化整合、板块化运营”的生长思路 ，全面做好沥青业务、科技咨询、物资贸易、水利工程、衡宇建筑等板块整合事情 �；被凳┯胗攀泼裼笠岛献噬枇⒊怯牢镒使臼虑� ，依托双方优势资源 ，构建一体化建材供销平台 ，物资贸易板块已成为集团营业收入新的增长点 。谋划实施房建业务板块整合 ，牵头相关部室出台详细事情计划 ，顺利完成莱建集团产权划转以及与集团房建业务板块整合事情 ，助力集团建筑细分领域多元生长 。
聚焦制度建设推动治理体系提质增效
投资运营治理部以落实“国企革新三年行动”为抓手 ，坚持“问题导向、探索立异、务实高效”的原则 ，深入开展山东省国有企业现代企业制度示范工程创立事情 ，完善公司法人治理结构 。修订《集团党委会、董事会、经理办公集会事规则及议事清单（包括重要经营事项权责清单）》《董事会向经理层授权治理步伐》 ，增强董事会专门委员会建设 ，优化完善集团治理决策体系 ，提高治理效率；增强产权挂号平台系统建设 ，对集团及下属各层级子公司国资治理相关信息、档案进行全面治理 ，理顺产权关系 ，显著提升国资治理水平 ，推动集团乐成获评省国资委“现代企业制度示范工程”“公司治理示范企业” 。
组织实施总部部室绩效考核革新事情 ，凭据量化指标、年度重点事情、主要治理指标考核维度 ，制定《集团总部部室绩效考核标准》及评分细则 ，不绝优化革新组织绩效考核事情 ，确� ？己酥副昱趟阍椒⒖蒲А⒖凸邸⑼该� ，有效发挥绩效考核导向作用 。
控危害强合规 为集团高质量生长提供坚实执法包管
陪同企业快速生长 ，企业面临的经营危害日益增多 。投资运营治理部坚持“一个目标 ，两条主线、四个层级”的事情理念 ，增强危害防控与合规治理的顶层设计 ，全方位提高危害防控、合规治理水平 ，为集团高质量生长保驾护航 。
增强危害事前防备 ，将危害防控端口前移 ，对经济条约实现全生命周期治理 ，对分（子）公司实现“执法体检全笼罩” 。坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面 ，对涉诉案件进行靠前和精准化指导 ，坚持做好涉诉案件治理的“后半篇文章” ，针对种种案件进行统一归类剖析总结 ，就共性问题进行危害提示、提出防备计划并监督整改落实 ，以问题导向倒逼源头治理 ，锚定治理薄弱环节 ，梗塞治理漏洞 ，形成危害防控闭环 。
全方位优化合规治理模式 ，制定重大经营决策执法审核制度、单重法审（内部法务）和双重法审（内部法务+外部律师）事项清单 ，为集团重大经营事项的决策提供执法支持 �；平藕瞎嫣逑到ㄉ� ，针对市场招投标、工程治理、涉税管控、物资贸易等重要业务板块 ，识别合规危害点 ，针对差别情况分类制定规范性合规步伐 ，将合规治理融入业务、嵌入流程、植入岗位 ，做到合规治理与市场开拓、生产经营和工业链条“三个同步延伸” 。
不绝增强法务专业团队建设 ，完善执法培训课程体系 ，结合执规律则和典范涉诉案例 ，开拓多样化执法培训 ，努力提升各级治理人员执法素养 。遴选优秀社会律师组建集团级律师资源库 ，并规范外聘律师治理 ，通过“充分竞争、本钱降低、资源共享” ，发挥外聘律师作为独立第三方的专业优势 ，与集团法务团队配合处理诉讼及非诉执法事务 ，实现内外联动、强强联合 ，为集团高质量生长提供坚实执法包管 。集团法务团队荣获“2023年度华东地区建筑企业优秀法务事情团队” 。
展望新征程 ，共绘新蓝图 。下一步 ，投资运营治理部将紧密围绕集团“效益提升年”事情安排 ，紧密关注国家宏观经济形势和行业市场变革 ，始终牢记职责使命 ，聚焦战略目标 ，效劳生长结构 ，锐意立异、开拓进取 ，实时优化完善投资战略 ，连续强化投后治理、合规经营 ，增强危害管控 ，奋力谱写投资运营治理新篇章 ，为助力集团高质量生长孝敬智慧力量！
