凯时K66

金秋十月
，济南新旧动能转换起步区的农田一片丰收景象
，围挡另一边
，热火朝天的门路工程建设与之相映
，它不可是起步区重要的对外及区域联系交通走廊
，也是济南北起高质量生长和起步区工业经济生长的重要驱动力
，它就是济南新旧动能转换起步区黄河体育会展及科技智造园区基础设施（简称黄河大道二期）工程。

凯时K66一公司高度重视黄河大道二期项目建设
，2024年7月正式施工以来
，提出要狠抓“四筑牢”理念
，牢固树立“一盘棋”思想
，聚焦质量、宁静、技术、人才四个方面
，以系统看法和统筹思维
，全方位塑造高效能、高效率施工团队
，协作配合稳步推进生产建设。

筑牢质量之墙提升工程质效

聚焦高质量生长主线
，项目部开展知识技术竞赛、专项检查、立异治理小组等“质量月”系列提升运动
，全方面、全方位提高质量治理水平
；集中学习质量标准化手册
，举办治理人员应知应会考试竞赛、施工步队施工水平技术大赛
；开展质量专项检查
，全面排查质量隐患
，针对在建工序梳理质量问题、整改问题
，优化质保体系
；严守质量关口
，严把工程质料质量
，建立工具和运输机械治理台账
，落实执行原质料进场验收及检查事情
，当好工程建设的质量“守门员”。

筑牢宁静防地护航项目建设

项目部牢固树立宁静生长理念
，坚持宁静生产“底线”思维
，落实宁静生产责任制
，以危害评价、宁静教育、宁静检查等为抓手
，切实防备宁静事故爆发
，为项目建设筑牢宁静防地
；实行危险源视察评价制度
，对施工现场、用气治理、受限空间作业、脚手架施工等作业运动的危险源进行危害分级与评价
；每周召开宁静危害剖析会
，每日开展项目部施工人员、配属步队宁静生产教育培训
，按期开展宁静自查
，做到隐患“全笼罩、零容忍、立整改”
，确保宁静形势平稳。

筑牢技术包管赋能企业立异

项目部始终承继立异驱动生长理念
，紧扣技术治理
，瞄准行业前沿
，提升项目治理水平和创效能力
，坚持“样板引路”
，制定典范区域施工样板
，明确施工工艺、质料规格、质量标准等具体要求
，提高施工精细化、一致化水平
；优化医疗地块规模支护设计计划
，为有效实施本钱控制提供技术支持
；开展技术革新和工艺立异
，引进钢筋套筒连接装置
，应用“灌无忧”桩基灌注设备
，多措并举挖掘立异潜力
，推进降本增效。

筑牢人才基石强化步队支撑

项目部作为标杆学习型项目部
，致力于人才步队培养
，以每日一问、每周一课、每季大讲堂、首件制培训构建逐级深入、全员加入的学习模式
，建设高效、协作、进步的高质量人才团队。利用碎片时间讨论并纪录一建知识、事情难点等相关问题
；每周三为项目部学习培训日
，开展一小时内部培训或集体学习
，每季度末开展学习情况复盘和下一阶段学习策划运动
；组织技术人员分享和讨论要害工序、操作重难点、易错点、施工标准等要点
，推进项目治理人员和配属步队人员学习与掌握。

凯时K66一公司黄河大道二期项目部将连续以“四筑牢”理念为引领
，以铸就高品质工程为目标
，践行“精益求精 追求卓越”的工匠精神
，铆足劲头
，迎难而上
，全力推进施工进度
，为打造精品工程、样板工程、民心工程注入强劲动能
，以高质量工程建设给起步区交上一份满意答卷。

（凯时K66一公司王珊珊）